Profesionalitas menuntut adanya kemandirian yang tinggi pada setiap komponen perusahaan utamanya karyawan. Kemandirian akan membuat kinerja perusahaan sesuai dengan harapan dan seluruh program dapat dikerjakan secara efektif dan efisien.
Bawahan yang mandiri berarti mampu memahami tugas-tugasnya dengan baik. Mampu bekerja secara cepat dan akurat tanpa menunggu perintah atasan. Bawahan yang mandiri sangat membantu tugas-tugas atasan sehingga atasan bisa lebih berkonsentrasi mengerjakan tugas-tugasnya sendiri tanpa banyak bimbingan dari atasan.
Bawahan yang mandiri adalah kondisi ideal yang didambakan oleh setiap perusahaan yang bonafid dan atasan yang profesional. Persoalannya yang ada sekarang yaitu kenyataan yang sering bertolak belakang dengan angan-angan.
Bawahan mandiri ternyata tidak langsung jadi melainkan harus diciptakan. Sejumlah alasan yang ada adalah diantaranya rendahnya SDM membuat bawahan banyak yang tidak mampu memahami tugas-tugasnya tanpa petunjuk atasan. Namun ada banyak cara yang bisa dilakukan seorang atasan untuk membuat bawahan bisa tampil secara mandiri.
Diantaranya dengan memberinya tanggungjawab yang lebih besar untuk membangkitkan rasa percaya diri serta memberikan motivasi untuk mengatasi keragu-raguan pada dirinya.
Terkait dengan membentuk seorang bawahan yang mandiri, atasan yang bijaksana akan berusaha menghilangkan kesan otoritarianisme yang menjadi penghambat bawahan untuk mengeluarkan segala kemampuannya tanpa ragu-ragu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar